20 reglas para el juego de poder
20 reglas para el juego del poder (anónimo)
Las Autoridades de todo tipo avisan que este tipo de juegos pueden ser
perjudiciales para su propio poder.
Le guste o no le guste, todas las relaciones humanas se basan en un juego de
poder. Cuanto mejor lo domine, más feliz será, y por lo tanto, más feliz podrá
hacer a los demás. Si juega mal o se niega a jugar, en el mejor de los casos, su
vida discurrirá con menos suavidad.
Aquí se expondrán unas reglas que generalmente conviene seguir. Son un resumen
de textos de varios autores clásicos con algunos comentarios.
Quizás alguien se escandalice con algunas de las ideas que aquí se exponen,
choquen con sus creencias o parezcan poco éticas.
Aunque ahora se hable de unos valores como solidaridad, tolerancia, etc.,
desgraciadamente, la vida viene siendo un juego de poder desde hace milenios y
no parece que vaya a cambiar. De todas formas, usted elige bando: tener poder o
no tenerlo. Espero que disfruten con esta lectura y que a partir de ahora
jueguen con ventaja.
REGLAS DEL JUEGO
"A los hombre se les debe gobernar con guante de acero dentro de guante de
terciopelo".
Napoleón Bonaparte.
1. Ser misterioso e impredecible.
"Cualquiera que tenga forma puede ser definido, y cualquiera que pueda ser
definido puede ser vencido". Sun Bin (Arte de la Guerra II)
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"No obrar siempre igual. Así se confunde a los demás, especialmente si son
competidores. No hay que obrar siempre de primera intención, pues nos captarán
la rutina y se anticiparán y frustrarán las acciones. Tampoco hay que actuar
siempre de segunda intención, pues entenderán la treta cuando se repita". El
Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)
"Sé extremadamente sutil, discreto, hasta el punto de no tener forma. Sé
completamente misterioso y confidencial, hasta el punto de ser silencioso. De
esta manera podrás dirigir el destino de tus adversarios". Sobre lo lleno y lo
vacío en El Arte de la Guerra (Sun Tzu)
"Hay que ingeniárselas, por encima de todo, para que cada una de nuestras
acciones nos proporcionen fama de hombres grandes y de ingenio excelente". El
Príncipe (Maquiavelo)
"Si el soberano no es misterioso, los ministros encontrarán la oportunidad de
tomar y tomar." Huanchu Daoren
2. Hacer que nadie sepa lo que piensas.
"Que el enemigo nunca sepa lo que piensas". Mario Puzo en El Padrino
"Confundir a los contrincantes significa actuar de tal manera que les impida
mantener la mente en calma. Intenta varias maniobras según la oportunidad del
momento, haciendo pensar al contrincante que ahora vas a hacer esto, después lo
otro, y a continuación algo distinto, hasta que veas que empieza a estar
desconcertado, y así ganar a voluntad". El Libro de los Cinco Anillos (Miyamoto
Musashi)
"Todo el mundo conoce la forma mediante la que resulto vencedor, pero nadie
conoce la forma mediante la que aseguro la victoria". El Arte de la Guerra (Sun
Tzu)
3. Hablar menos de lo que se debería.
"Alá dió al hombre dos oidos y una boca para hablar la mitad de lo que se
escucha". Provebio árabe
" Nunca se debe empezar a hablar antes de que lo hagan los subordinados. Cuanto
mas tiempo se permanezca callado, más pronto empezarán los demás a hablar. Y
mientras lo hacen, uno puede comprender sus verdaderas intenciones." Huanchu
Daoren
4. Cuando hay que dejar elegir a alguien, que sólo elija entre lo que usted
quiera.
Es el ejemplo de técnica de venta en el que decimos: "Perfume Brisa Marina o
perfume Sol y Arena, usted elige" y, naturalmente, los dos perfumes son de la
misma empresa. Elijan lo qu elijan, siempre ganamos.
"Las heridas y cualquier otro mal que los hombres se ocasionan a sí mismos
espontáneamente y por su propia elección son a largo plazo menos dolorosas que
aquellas que les ocasionan los otros." Maquiavelo
5. Que otros hagan las cosas por usted.
"Es una gran suerte de los poderosos acompañarse de hombres de gran
entendimiento que les saquen de todos los problemas causados por la ignorancia y
que incluso peleen por ellos las luchas más difíciles. El que no pudiera
alcanzar a tener la sabiduría en servidumbre, que la alcance en la amistad". El
Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)
6. Que su jefe no sepa ni sospeche que usted es mas listo que él.
"Toda derrota es odiosa, y si es sobre el jefe o es necia o es fatal. Siempre
fue odiada la superioridad, y más por los superiores. Será fácil hallar quien
quiera ceder en éxito y en carácter, pero no en inteligencia, y mucho menos un
superior. A los jefes les gusta ser ayudados, pero no excedidos". El Arte de la
Prudencia (Baltasar Gracián)
7. Hacer que la gente dependa de usted.
"Un príncipe sabio ideará la forma para mantener a todos los ciudadanos en todas
las circunstancias en situación de dependencia del Estado y de él; y entonces
ellos siempre confiarán." Maquiavelo
"Hacerse indispensable. Más se saca de la dependencia que de la cortesía; el
satisfecho vuelve inmediatamente la espalda a la fuente. La primera lección de
la experiencia debe ser entretenerla, pero no satisfacerla; así se conserva la
dependencia que los demás tienen; incluso la del Rey." El Arte de la Prudencia
(Baltasar Gracián)
8. Confiar en el interés del prójimo, no en su agradecimiento.
"La forma mejor y más rápida de hacer fortuna es dejar que los demás vean
claramente que está en su propio interés promocionar el tuyo" Jean de la Bruyère.
Si se va a pedir ayuda a alguien, no hay que recordar los favores del pasado,
encontrarán las formas de ignorarlo. Hay que encontrar algo en la petición que
le pueda beneficiar y exagerarlo. Entonces, la otra parte responderá con
entusiasmo, ya que también podrá sacar provecho.
9. La información es el poder: espíe.
"Los espías nativos se contratan entre los habitantes de una localidad. Los
espías internos se contratan entre los funcionarios enemigos. Los agentes dobles
se contratan entre los espías enemigos. Los espías liquidables transmiten falsos
datos a los espías enemigos. Los espías flotantes vuelven para traer sus
informes.
Entre los funcionarios del régimen enemigo, se hallan aquéllos con los que se
puede establecer contacto y a los que se puede sobornar para averiguar la
situación de su país y descubrir cualquier plan que se trame contra ti, también
pueden ser utilizados para crear desavenencias y desarmonía". Sobre la concordia
y la discordia en El Arte de la Guerra (Sun Tzu)
10. Destruya totalmente a sus enemigos.
Cuando Roma venció definitivamente a los cartagineses, un senador dijo: "En mi
opinión, Cartago debe ser destruida". Todos sus habitantes fueron esclavizados y
la ciudad fue totalmente arrasada y sembrada con sal. Nunca mas volvieron a
molestar a Roma.
"A los hombres se les ha de mimar o aplastar, pues se vengan de las ofensas
ligeras ya que de las graves no puede: la afrenta que se hace a un hombre debe
ser, por tanto, tal que no haya ocasión de temer su venganza". El Príncipe
(Maquiavelo)
" Aplastar " exige un estado de ánimo de aniquilamiento, como cuando ves débil a
un adversario y te creces entonces para vencerle.
Si tú " aplastamiento " es débil, puede volverse contra ti. Tienes que sabe
distinguir cuidadosamente cuando estás en pleno control de ti mismo en el
momento de atacar para aplastar.
También en el arte individual de la guerra, cuando tú contrincante no está tan
entrenado como tú, o cuando su ritmo disminuye, o cuando empieza a retroceder,
es esencial no dejarle que tome aliento, ni concederle siquiera el tiempo de
pestañear: abátele inmediatamente. Lo más importante es no dejarle recuperarse".
El Libro de los Cinco Anillos de Miyamoto Musashi
11. No discutir, actuar.
"Pensar y actuar son la misma cosa". Proverbio Zen. Bushido
"Nunca se debe discutir. En sociedad no se debe discutir nada, sólo hay que
ofrecer resultados." Benjamín Disraeli
Cualquier victoria en una discusión creará resentimiento duradero y será
peligroso a la larga. Es mejor que los demás cambien de opinión a través de las
acciones: hay que demostrar, no explicar.
Cuando se acaba una discusión, todas las partes están mas convencidas de sus
ideas. En realidad, no vale para nada discutir, salvo para enmascarar otras
tretas.
12. Elija sus enemigos y muévalos a su antojo.
"Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso en cualquier
lugar a donde vayas". Sobre la iniciación de las acciones en El Arte de la
Guerra (Sun Tzu)
"Hay muchas gentes que estiman que un príncipe sabio debe, cuando tenga la
oportunidad, fomentarse con astucia alguna oposición a fin de que una vez
vencida brille a mayor altura su grandeza". El Príncipe (Maquiavelo)
" Un jefe que conoce a los soldados " es un método practicado siempre en tiempos
de conflicto, tras haber alcanzado la maestría a la que uno aspira: habiendo
logrado el poder del conocimiento del arte de la guerra, piensa en los
adversarios como en tus propios soldados, sabiendo que puedes ordenarles lo que
desees y manejarles con libertad. Tú eres el jefe, los adversarios son las
tropas. Esto requiere práctica". El Libro de los Cinco Anillos (Miyamoto Musashi)
"Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo
se dejan atraer fuera de su fortaleza.
Si haces que los adversarios vengan a ti para combatir, su fuerza estará siempre
vacía. Si no sales a combatir, tu fuerza estará siempre llena. Este es el arte
de vaciar a los demás y de llenarte a ti mismo.
Lo que impulsa a los adversarios a venir hacia ti por propia decisión es la
perspectiva de ganar. Lo que desanima a los adversarios de ir hacia ti es la
probabilidad de sufrir daños." Sobre lo lleno y lo vacío en El Arte de la Guerra
(Sun Tzu)
"Al hombre sabio le son más útiles sus enemigos que al necio sus amigos. Una
malevolencia suele allanar montañas de dificultad que la benevolencia no se
atrevería a pisar. A muchos sus enemigos les fabricaron su grandeza. Es más
fiera la lisonja que el odio, pues éste señala defectos que se pueden corregir,
pero aquélla los disimula. La cautela es grande cuando se vive junto a la
emulación, a la malevolencia". El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracián)
13. La retirada no es la rendición.
"Una retirada a tiempo vale mas que mil victorias" Napoleón
"Si puedes ganar la batalla, lucha; si no, retírate". Mao Tse Tung (estrategia y
táctica)
Estrategia 36: De las 36 estrategias, la definitiva es la última: retirarse.
Retirarse cuando todo falla es la estrategia definitiva. Pero no significa huir
definitivamente. Al enfrentarnos con un enemigo infinitamente superior, se puede
rendir, negociar o retirarse. La retirada no significa la derrota total, el
compromiso significa una media derrota y la rendición, la derrota total.
Para Sun Tzu representa someterse temporalmente al poderoso, en espera de una
transición a una nueva fase. En la Segunda Guerra Mundial, los soviéticos se
retiraron hasta Moscú, dejando todo arrasado. Aliados con el general invierno,
cuando pararon ahí a los alemanes, la contraofensiva les dejó en Berlín.
Hay que recordar que fracasar es fácil, pero hacerlo con gracia y éxito puede
ser más difícil que el mismo éxito. Además, se aprende mas de los fracasos que
de los aciertos.
Como recomendación final, la retirada nunca debe hacerse sin pensar, de forma
impulsiva.
No hay que considerar que retirarse es una manera de escapar a los desafíos, si
no una manera de enfrentarse mejor a ellos.
14. Concentrar los esfuerzos. Buscar puntos débiles.
"Encontrar el punto débil de cada uno: este es el arte de mover las voluntades.
Es más una destreza que determinación. Es saber por dónde se ha de entrar a cada
uno. Primero hay que conocer el carácter, después tocar el punto débil, insistir
en él, pues infaliblemente se quedará sin voluntad". El Arte de la Prudencia
(Baltasar Gracián)
15. Que otro haga el trabajo sucio.
Los príncipes debe ejecutar a través de otros las medidas que puedan acarrearle
odio y ejecutar por sí mismo aquellas que le reportan el favor de los súbditos.
Debe estimar a los nobles, pero no hacerse odiar del pueblo. El Príncipe
(Maquiavelo)
Estrategia nº 3: "Matar con un cuchillo prestado" Significa utilizar los
recursos ajenos en provecho propio. En vísperas de la invasión de la Unión
Soviética, los servicios de inteligencia alemanes proporcionaron a los
soviéticos pruebas inventadas de que el mariscal ruso Mijail Tujachevski
conspiraba contra Stalin.
Como consecuencia, los mismos soviéticos ejecutaron a Tujachevski y a otros
siete mariscales que Alemania consideraba obstáculos esenciales para la
inmediata invasión. 36 estrategias chinas
16. Decir a los demás lo que quieren oír.
"Ningún hombre tiene que desesperarse pensando que no obtendrá conversos para la
causa más extravagante si tiene el arte de suficiente para representarla con
colores favorables." David Hume.
"La verdad es fría, no resulta cómoda. Una mentira es mas hermosa. Es mucho mas
interesante y provechoso fantasear que decir la verdad." Joseph Weil, estafador.
17. Una vez que se decide, actuar sin vacilar.
Si no tenemos claro que línea de acción tomar, mejor no empezar. Las dudas y
vacilaciones lo estropearán. Todos admiran al audaz, nadie al tímido.
"Camina o siéntate, pero no dudes." Proverbio Zen
"Creo que es mejor ser impetuoso que prudente, proque la fortuna es mujer, y se
si desea dominarla, se puede ver que se deja conquistar por el audaz más que por
aquellos que actúan fríamente." El Príncipe (Maquiavelo)
18. Atacar a las emociones del contrario, buscar el desequilibrio.
Eliminar el corazón: Cuando luchas con un enemigo y parece que estás ganando por
tu habilidad en esta ciencia, el adversario quizás todavía mantenga la esperanza
y, aunque aparentemente derrotado, se niegue a reconocer internamente la
derrota. " Eliminar el corazón " se aplica en estos casos.
Esto significa cambiar repentinamente de actitud, para hacer que el enemigo vez
de mantener esa idea; lo principal en este caso es observar cómo se siente
derrotado desde el fondo de su corazón.
Puedes " eliminar el corazón " (La Esperanza) de la gente con armas, con tu
cuerpo, o con tu mente. Esto no ha de entenderse de una sola manera.
Cuando tus enemigos han perdido completamente el corazón (la esperanza), ya no
tienes que prestarles atención nunca más. En otro caso, manténte alerta. Si los
enemigos conservan aún sus ambiciones, difícilmente sucumbirán. El Libro de los
Cinco Anillos (Miyamoto Musashi)
19. Concentrar esfuerzos.
"La mejor estrategia es ser siempre muy fuerte, sobre todo en el momento
decisivo. No hay ley estratégica superior que mantener las fuerzas concentradas.
Hay que actuar con la máxima concentración." Karl Von Clausewitz.
"Se debe apreciar la intensidad más que la extensión. La perfección reside en la
calidad, no en la cantidad. La extensión por sí sola nunca se eleva por encima d
ela mediocridad, y es la desgracia de los hombres con amplios intereses
generales que mientras les gustaría tener un dedo en todas las tartas, no lo
tienen en ninguna." Baltasar Gracián
20. Una vez que se ha ganado, hay que saber parar.
"Conocer cuando las cosas están en su punto, en su sazón, y saberlos disfrutar.
Todas las obras de la naturaleza llegan al colmo de su perfección: hasta allí
fueron ganando, desde allí irán perdiendo". El Arte de la Prudencia (Baltasar
Gracián)
21. Hay mas reglas, pero en aplicación de la regla número tres, por ahora no les
voy a contar todo lo que sé.
Aunque a lo mejor voy añadiendo alguna regla o comentario nuevos, ya veremos.
Otra vez será... si siguen visitando esta página que se irá ampliando con
artículos que Vds. pueden remitir.
Sólo me permito recomendar que observen a las personas que juegan bien a este
fascinante juego y a lo mejor deducen Vds. mas reglas.
Piensen en el cortesano del Rey Sol en Versalles o en el mismo Rey, en el
mandarín y las concubinas del Emperador de China, en un Cardenal florentino del
Renacimiento o en los eunucos de los harenes de los sultanes, quizás le inspiren
por cómo manejaban el poder.
Los árboles retorcidos sobreviven al hacha del leñador, no así los árboles
rectos. Proverbio hindú.
Y un último consejo: paciencia y autocontrol son las virtudes que debe tener
todo buen jugador.
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