Los 4 estilos de liderazgo
Los 4 estilos de liderazgo.
Texto:
http://liderazgo-empresarial-ahora.blogspot.com.es/2012/03/estilos-del-liderazgo.html
Cuando se habla de estilos del liderazgo, se refiere al patrón de conducta
de un líder, según como lo perciben los demás. Los estilos de liderazgo se
desarrollan a partir de experiencias, educación y capacitación. Es
importante que el líder descubra su estilo, lo conozca, lo depure y
comprenda ya que afectará a los miembros del grupo o seguidores. Y será su
estilo de liderazgo el estímulo que mueva a cada uno ante diferentes
circunstancias.
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Cuando alguien adopta un papel de líder dentro de una empresa, mucho de sus
estilos de liderazgo dependen de como maneje sus habilidades, tanto
técnicas, como humanas y conceptuales. En cuanto a la habilidad técnica nos
referimos a la capacidad para poder utilizar en su favor o para el grupo,
los recursos y relaciones necesarias para desarrollar tareas específicas y
afrontar problemas.
El otro elemento es su habilidad humana a través de la cual influye en las
personas, a partir de la motivación y de una aplicación efectiva de la
conducción del grupo para lograr determinados propósitos.
El tercer elemento corresponde a la habilidad conceptual, aquella capacidad
que se tiene para comprender la complejidad de la empresa en su conjunto, y
entender donde engrana su influencia personal dentro de la organización.
Conociendo a fondo estos elementos de los estilos de liderazgo, el líder
puede actuar de forma más óptima.
Los estilos de liderazgo orientado a resultados tiene las siguientes
características:
Directivo:
Informa a sus subordinados lo que espera de ellos, da guías
específicas de cómo realizar el trabajo y presenta como hacerlo.
Apoyador:
Es amistoso, accesible, buena voluntad, es cercano a las
necesidades de los subordinados, es cálido.
Participativo:
Consulta con los subordinados, pide sugerencias, toma en
cuenta las opiniones antes de tomar decisiones.
Orientado hacia el logro:
Pone los retos, espera que los subordinados tengan
altos niveles de desarrollo, busca el mejoramiento continuo, proporciona
confianza a los subordinados para que asuman responsabilidades, busca
esfuerzos sucesivos y mayores retos.
Cada individuo en la práctica va perfeccionando, o en su caso, deteriorando
estas habilidades de liderazgo, de acuerdo a su posición y resultados dentro
de la Empresa a lo largo del tiempo, y va conformando sus propios estilos de
liderazgo. El cual puede oscilar entre los extremos del dejar hacer sin
intervenir hasta el de controlarlo todo y del orientado a la persona hasta
el orientado al trabajo, las metas o resultados.
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