11 secretos para ser un buen líder
11 secretos para ser un buen líder
Texto:
http://www.managementjournal.net/topmanagement/liderazgo/1465-11-secretos-para-ser-un-buen-lider-y-10-para-no-serlo.html
Autor: Mariano Cabrera Lanfranconi
Leyendo el libro de Napoleón Hill
“Piense y hágase rico” encontré uno de sus capítulos una serie de reglas o
mejor dicho tips para ser un buen líder e incluso otros tips que se deben
tener en cuenta no cometer errores.
A lo largo de este texto voy a mencionar esas reglas a tener en cuenta e
incluso con algunos ejemplos personales o conocidos que escuché a lo largo
de mi vida.
Vamos a comenzar mencionando que existen dos tipos de personas en el mundo a
grandes rasgos. Por un lado está el ”Dirigente” o el que dirige y por el lado
el “Dirigido” o “Seguidor”. No queda mucho por decir aquí. O somos líderes
que dirigen personas o nos dirigen a nosotros; esto va tanto en política
como en el ambiente laboral; social o familiar.
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Los 11 secretos para ser un buen líder:
1 – Valor inquebrantable:
Un buen líder se debe conocer lo suficiente no solo de manera personal sino
también en el área o rol que desempeña. Nada quiere ser liderado por alguien
a quien le falta valor o confianza en sí mismo; no hay seguidores
inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de líder.
Por ejemplo pensemos en un equipo de fútbol donde su director técnico no
tenga confianza no solo en sí mismo como director del equipo; sino también
en su gestión en las estrategias y motivación del equipo. Eso a la larga se
transmite y el equipo comenzará a detectar esto.
2 – Autodominio:
Un hombre que no puede dominarse a si mismo jamás podrá dominar a otros. El
autodominio es justamente un ejemplo para las personas; que aparte se
identificarán (para eso sirve un líder en gran medida) y tratarán de
emularlo. Un líder sin autodominio es justamente un mal ejemplo a seguir.
Un ejemplo de esto sería ir a alcohólicos anónimos y que el encargado del
grupo sea un borracho. Parece un ejemplo tonto; pero muchas veces en
nuestros trabajos o en la vida nos encontraremos con personas que quieren
ser líderes pero que no tienen un dominio propio y terminan haciendo lo
contrario a lo que dicen.
3 – Profundo sentido de justicia:
Napoleón Hill dice: “Sin sentido de nobleza y de justicia ningún líder puede
influir en sus seguidores ni ser respetado por ellos”
En la entrada anterior mencioné que hace tiempo tenía un jefe que no solo no
reconocía mis trabajos; sino que también se acreditaba públicamente como el
autor de los mismos. Esa persona podía tener todos los rasgos de un líder,
pero ese pequeño detalle; esa falta de nobleza hacía que muchos de sus
empleados estén incómodos con el ambiente de trabajo.
4 – Decisión:
Un hombre que dude de sus decisiones está demostrando que no está seguro de
sí mismo; de esta forma no puede dirigir con éxito.
Qué ejemplo más simple que un coronel en medio de una guerra. Imaginen que
vienen el pelotón y le preguntan si atacan o no; el coronel contesta
dudosamente con una pregunta: “¿Ustedes qué creen que deberíamos hacer?”. Es
bien simple… un líder que duda; no es un líder y ya verán más adelante el
por qué; cometa o no un error.
5 – El líder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan:
Un líder que actúa solamente por intuición a la larga es como un barco que
no tiene timón. Va a parar en cualquier puerto. Un buen líder debe armar
planes y seguirlos.
Nuevamente tomemos como ejemplo un coronel planeando una estrategia de
ataque. En medio de una guerra no se puede actuar por intuición; se debe
planear una estrategia; elaborar un plan y luego seguirlo para asegurar el
éxito.
6 – Trabajar más que los demás:
Un aspecto clave de un buen líder es justamente el tener una buena voluntad
y hacer más de lo que exige a sus seguidores. Caso contrario no está
demostrando un buen sentido de liderazgo; sino más bien una suerte de
manipulación.
Volvamos a hablar de la guerra; pero varios años atrás cuando se andaba a
caballo todavía. Seguramente vieron en las películas de época que el líder
iba con su caballo blanco delante de todo; primero y dispuesto a recibir el
primer golpe del enemigo. Ser primero en una guerra es muy diferente a estar
al final.
7 – Personalidad agradable:
No queda mucho que decir; las personas carismáticas; genuinas; que tienen
una personalidad agradable tienden a mejorar el sentido de liderazgo. En
este aspecto conozco muchas personas que tienen una personalidad magnética y
son tratados como líderes por su forma de ser aunque les falte una o varias
cualidades.
Me pasó alguna vez en la vida; ser tomado como un líder en algún momento
sobre algo que no tenía o no debía liderar; pero muchas veces por la
personalidad las personas se siente atraídas y a gusto con tener al mando a
alguien así. Obviamente hay que saber dar marcha atrás y dejar bien en claro
que en ese momento uno no puede tomar ese tipo de acciones. En esa época me
faltaba demasiado por aprender sobre liderazgo.
8 – Simpatía y comprensión:
Un buen líder debe ser simpático con sus seguidores; capaz de comprenderlos,
tanto a ellos como a sus problemas.
Esto es tan simple como comprender que estamos a cargo de un grupo humano.
Cuando lideramos no manejamos recursos humanos; sinceramente el concepto
“Recursos Humanos” no me gusta; un recurso puede ser financiero; tecnológico
o lo que uno quiera; pero cuando está rodeado de personas… son personas y
punto. Un buen líder debe comprenderlas y también a sus problemas.
El mejor recuerdo que tengo es de la época de colegio; siempre se armaban
torneos de fútbol y existían muchos equipos; pero siempre quedaban afuera de
ellos un grupo de chicos que por no ser populares o por otras razones no
eran integrados. Un día simplemente para probar armé un equipo con estos
chicos; se llama “Los descomplejados mentales” era el equipo del cual medio
colegio se reía. Se rieron tanto que llegamos a la final pero perdimos;
aunque lo importante fue que en ese equipo se comprendían a las personas y
sus problemas… y para mi fue todo un honor jugar junto a ellos!!!
9 – Maestría en el detalle:
Simplemente ser un maestro en el arte de ser detallista. Un buen líder debe
ver desde el aspecto mínimo hasta el más avanzado tratando de que nada quede
afuera.
Con esto me viene a la cabeza hace poco un documental que vi con mi hermano
sobre el mantenimiento de un portaviones; la persona con el mayor puesto
dentro del mismo (eran unas 1500) no solo se encargaba de hablar día a día
con casi todos los que allí estaban; sino que también se preocupaba de
examinar todos los detalles del portaaviones (que le tomaba una semana).Este
hombre era un ejemplo a seguir por su tripulación y así actuaban ellos.
10 – Voluntad y deseo de asumir plena responsabilidad:
Un líder de éxito debe desear asumir la responsabilidad por lo que respecta
a las equivocaciones o negligencias de sus seguidores. Si trata de evitar
esta responsabilidad es casi seguro que su puesto durará muy poco. Cuando un
seguidor comete un error, es el buen líder el que siente que cometió ese
error.
No conozco muchos casos sobre este tema o mejor dicho no me viene a la
cabeza ninguno. Es complicado encontrar un líder que se haga cargo de los
errores de sus seguidores; sucede que en los tiempos de hoy en día esto es
complicado. Pero seguramente cada uno de ustedes tendrán presente alguna
situación donde el líder se hace cargo de los errores de sus seguidores; a
la larga significa que el líder no ha realizado un buen trabajo.
11 – Cooperación:
El líder exitoso comprende y aplica el principio del esfuerzo de cooperación
y es capaz de inducir a sus seguidores a que hagan lo mismo.
Simplemente consiste en saber cooperar con los demás y lograr que los demás
comprendan esto para aplicarlo en sus acciones.
No queda mucho por decir aquí; el líder es parte de un todo que debe saber
hacer funcionar; y a su vez transmitir ese mensaje a los demás para que
exista una sinergia de trabajo entre todos.
Bueno hasta aquí tenemos los 11 secretos para ser un buen líder; obviamente
existen muchas cosas más que complementan a serlo, sin embargo los líderes
tienen usualmente estos puntos en común.
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